『NIKKEI MICRODEVICES』は，4月8日付で富士通マイクロエレクトロニクス代表取締役社長を「一身上の都合により」（同社）急遽辞任した小野敏彦氏に，新会社設立直後の3月24日にインタビューしていた（Tech-On!関連記事）。その際，同氏は富士通のLSI事業再建に向けた抱負を熱く語っていた。ここではその内容を紹介する。（聞き手は，大下 淳一＝NIKKEI MICRODEVICES）
――富士通はなぜ今，LSI事業の分離に踏み切ったのでしょうか。
<小野氏> LSI事業と富士通本体の主力であるサーバー関連事業では，時間軸が大きく異なるためです。LSI事業はユーザーの思惑に左右されやすく，1カ月先の状況さえ確実には読めません。これに対し，サーバー関連事業はユーザーとの契約に基づくため，安定しています。そこで，LSI事業を独立させて裁量権を強め，経営判断を迅速化することを狙いました。
――もっと早くLSI事業を分離すべきだったのではありませんか。
<小野氏> LSI事業の分離については，4～5年前から社内で議論してきました。従来はLSI事業とサーバー関連事業の相乗効果を重視する声が多かった。サーバーがLSIの技術開発をけん引し，その成果を民生機器向けに有効に展開できたからです。ここへ来て，そのメリットよりも時間軸の違いを重視する声が増えてきました。
――その背景は。
<小野氏> 汎用LSI（ASSP：application specific standard product）事業が2008年度に黒字化する見通しとなったことが大きいと思います。いよいよASSP事業を本格的に展開するフェーズに入ったのです。カスタムLSI（ASIC：application specific integrated circuit）に続く事業の柱として，ASSPには4年ほど前から力を入れてきました。これまでは先行投資によって赤字が続いていましたが，これからは収穫期に入ります。2009年度の全社売上高の40％を，ASSPを含む汎用品で稼ぐ計画です。
――ASSP事業の強化策は。
<小野氏> 注力分野である画像，無線，セキュリティで強いソフトウェアを育てることがASSPの強化につながると考えています。そこでは，サーバー関連事業で培ったソフトウェア開発力が生きます。関連子会社6～7社を主体に，民生機器向けソフトウェアの開発に注力しています。
――そうした取り組みの成果は，具体的に出始めていますか。
<小野氏> 先に挙げた3分野では，パソコン（PC）や携帯電話機，デジタル・カメラといった主要なアプリケーションでわれわれのASSPが採用され始めています。画像系では，デジタル一眼レフ・カメラ向けの画像処理LSI市場で世界シェアの約50％を握りました。業界標準のH.264対応のコーデック向けLSI市場でも世界シェア首位です。
