「プロファイ」＋「私募債」で、自己資金を節約
「矢吹太陽光発電所」は、そうした、一目で分かるパネル配置の工夫のほか、完成した施設だけを見ても分からない、いくつかの先進的な特徴を持っている。
まず、ファイナンス面では、プロジェクトファイナンスを組成する際、一般的に多いSPC（特定目的会社）の設立でなく、信託スキームを活用した。発電所のオーナーはアドバンテックで、完成後のアセットマネジメントも主導するが、発電設備を信託することで、発電事業者は信託会社になる。
加えて、「私募債」を発行して他社に引き受けてもらい、資金調達したことも先進的な金融手法だ。私募債とは、証券会社を通じて一般に募集する公募債とは異なり、少数の投資家が直接、引き受ける社債のこと。返済順位が銀行借り入れより劣後し、出資（エクイティ）より優先する、融資と資本金の中間的な資金（メザニン）の一形態となる。
また、技術面の特徴としては、ゴルフ場跡地を造成せず、「3D CAD」（コンピューターを使った3次元設計）によるシミュレーションを繰り返し、起伏ある用地にパネルを最適に配置した（図4）。ゴルフ場の跡地にメガソーラーを建設する場合、新たな開発許可が必要にならないよう、大規模に造成しないことが多いが、それでも荒造成で地面を平坦にすることが多い。矢吹太陽光発電所は、ほとんど造成しないで、パネルを効率よく配置した。その背後には、ITによる設計技術がある。
図4●「3D CAD」によるシミュレーションを活用した（出所：アドバンテック）
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O&M（運営・保守）に関しては、ストリング（パネルの直流回路）ごとの発電量監視システムとパフォーマンスレシオ（PR：出力係数）による発電量評価を導入している。アドバンテックは、O&M専門の子会社としてクールアース（東京都千代田区）を設立し、ノウハウを蓄積している。
