本社9機能それぞれに2013年10月1日付で戦略責任者を任命（資料：日立製作所）
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日立製作所は、間接業務を担う「グループ・コーポレート部門」の再編に取り組む（発表資料）。グループ・コーポレート部門を「本社」と再定義し、本社機能を「経営企画、計画」「財務」「人財マネジメント」「法務/コーポレート・コミュニケーション/CSR」「コンプライアンス/リスク・マネジメント」「IT戦略」「マーケティング/営業戦略」「SCM戦略」「研究開発戦略」の9つに絞り込む。9つの役割ごとの戦略責任者として「Chief ●●●（管掌分野名） Officer」を設け、2013年10月1日付で執行役をそれぞれ任命する。
また、同日付で現行の18本部から10本部に再編（有期職制などを除く）。これに伴い、現在、本社が担っているITサービス、知的財産権管理、教育など、専門性の高い事業支援機能は、同日付で本社とは別の「プロフェッショナル・サービス部門」として再編する。また、研究開発本部は、本社から独立した「研究開発グループ」とする。これらの再編後、本社人員（研究開発部門人員や有期職制などを除く）は、現在の約1800人から約600人（プロフェッショナル・サービス部門を除く）になるという。
