セイコーエプソンは，2006年度通期（2006年4月～2007年3月）に液晶パネル事業の減損処理に伴う特別損失406億円を計上することを明らかにした（発表資料，Tech-On!関連記事）。このため，売上高と営業利益が前回予想を上回る見通しにもかかわらず，純損益で180億円の赤字に陥る見込みとなった。

　業績予想の修正と同時にエプソンは，中・小型液晶パネル事業の構造改革案を打ち出した。同社はカラーSTNや「MD-TFD」，アモルファスSi TFT（a-TFT），低温多結晶Si（ポリシリコン）の4技術に経営資源を分散させてきたことが業績不振を招いたとし，今後はいわゆる「選択と集中」を進めるという。

　まず，生産数量が少なくコスト削減が難しいMD-TFDからは撤退する。カラーSTNについても事業運営を海外に移管してコスト削減に努める。a-TFT，ポリシリコンについては逆に，経営資源を集中させていく考えだ。

　具体的には，MD-TFDの事業終結に向けて，長野県安曇野市の前工程生産ラインを2007年度中に閉鎖するとともに，海外の後工程拠点も順次，整理・統合していく。同部門からa-TFTやポリシリコンへの人員の配置転換も進める予定。さらに，液晶パネル事業を手掛ける子会社のエプソンイメージングデバイスの財務体質を強化すべく，550億円を増資する。

　こうした改革により，中・小型液晶パネル事業の収益改善を図る。ただし，黒字化できるのは2008年度以降の見込みだ。