三洋電機は2005年11月18日，2005年度中間期（2005年4～9月）の連結決算を発表した。営業損益が265億円の赤字転落，最終損益は1425億円の赤字転落となった。同年9月28日に発表していた業績予想から，営業損益で215億円，最終損益で665億円と大きく下回り，同社の経営危機をさらに色濃く反映する結果となった。
こうした結果を受け，冒頭に同社会長兼CEO（経営最高責任者）の野中ともよ氏が「ステークホルダー（利害関係者）に大変なご心配をお掛けして申し訳ない」と謝罪する異例の決算発表となった。（図）。
売上高は1兆1874億円で，前年同期に対して6.2％減った。同じく前年同期比でみると，営業損益は654億円の悪化，最終損益は1459億円の悪化となった。
売り上げでは，特に日本市場が不振。前年同期比で10.2％減の5820億円まで下がった。海外市場もさえず，売上高は前年同期比1.9％減の6054億円に終わった。
頼みの部品事業も売り上げ減少
業績が悪化した最大の要因は，全体の44.3％と最も大きな売り上げを占めるAV機器や白物家電事業を抱えるコンシューマ部門。前年同期に対して，売上高は9.2％減の5628億円に落ち込んだ。営業損益は前年同期から291億円悪化し，120億円の営業赤字に転落した。デジタル家電で競合他社に売り負け，デジタルカメラや携帯電話機では価格下落に苦しんだ。
コンシューマ部門に次いで業績の足を引っ張ったのが，全体の37.9％と2番目に売上高が多いコンポーネント部門。半導体や液晶パネル，電池などの事業を抱える部門で，売上高は前年同期比7.9％減の4500億円にまで落ちた。営業損益は，前年同期から294億円悪化して61億円の営業赤字に転落した。太陽電池やハイブリッド車用の2次電池の販売が好調だったものの，震災の影響を受けた半導体，価格下落が進んだ光ピックアップの販売が不調だった。液晶パネルは事業を再編したことで売り上げが減少した。
業務用の冷熱機器事業を展開するコマーシャル部門は，業務用エアコンが海外市場で販売が好調で，前年同期に対して10.5％増の1176億円となった。だが，営業利益は19億円と，前年同期から2億円減っている。また，同部門の売上高は全体の10.5％と規模が小さい。
今回の中間決算の発表に併せて，同社は2005年度通期（2006年3月期）の業績予想をさらに修正した。構造改革費用を積み増す影響などで，営業損益は170億円の赤字，最終損益は2330億円の赤字となる見込み。2005年9月28日の修正発表から，営業損益で350億円，最終損益で930億円と，改めて大幅に下方修正する。
同社は今後構造改革を進め，「市場の信頼を回復していく」と同社社長兼COO（最高執行責任者）の井植敏雅氏は語った。
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