バンダイとナムコは，共同持ち株会社であるバンダイナムコホールディングスを2005年9月29日に設立する。それに伴い2005年5月2日，共同で記者会見を開催し，両社トップが今後の経営戦略を語った。バンダイの幅広い事業でのキャラクター商品の販売力とナムコの有するコンテンツ開発力を融合し，変化の著しいゲーム業界，玩具業界での生き残りを図る。持ち株会社の新社長にはバンダイの代表取締役社長 高須武男氏が，会長にはナムコの代表取締役副会長 高木九四郎氏が就く。
今回の共同持ち株会社設立に至ったきっかけは，バンダイ，ナムコが共同で開発，2005年4月に販売を始めた「機動戦士ガンダム」である。開発チームから，ゲーム事業だけでなく他の分野でも協力したいという要望が出て，現場の声に押される形で話が一気に進んだ。話し合いを通じ，両社の企業風土が一致していることと，それぞれが展開する事業分野での重複が少ないことを確認し，決断したという。会見では，経営統合という話に絡んで，両社のセガ・エンタープライゼス(現セガ)との合併解消の理由について問われた。バンダイ側は「企業風土が一致しなかった」，ナムコ側は「事業展開の分野に重複があった」として今回の経営統合との違いを示し，両社の相性の良さを強調した。
バンダイナムコホールディングスの中期の戦略は，事業分野を玩具，コンテンツ，アミューズメントパーク，映像ソフト，その他の関連事業と，大きく5つに分け，その中でもゲーム事業を中心とするコンテンツ分野に関して力を入れていく。「次世代ゲーム機用ソフトの開発費用は10億円以上かかり，1社では負担が大き過ぎる」(ナムコ代表取締役社長 石村繁一氏)とし，経営統合によって，次世代ゲーム機用のソフト開発にかかる膨大なコスト負担を軽減する。今後，他社との事業協力，統合も視野に入れ，さらに開発費の負担を減らす方針であるという。
その他，経営統合のメリットとして，北米での展開に強いナムコと，欧州・アジアに強みを持つバンダイの統合による地域的な補完と，ナムコの店舗網にバンダイグループの店舗が加わることによるアミューズメント事業の拡大を挙げた。バンダイナムコホールディングスは，3年後の目標連結売上高を5500億円，同経常利益を550億円とした。
【訂正】公開当初の記事で，ナムコの代表取締役副会長 高木九四郎氏のお名前を高木九四朗氏と誤って表記していました。お詫びして訂正いたします。なお，記事は既に修正してあります。
