「企業の結婚：いかに離婚を避けるか」

Renault・日産グループCEOのCarlos Ghosn氏（2014年6月開催の日産自動車株主総会）
（写真：山西英二）

　Renault・日産グループCEO（最高経営責任者）のCarlos Ghosn氏は2014年6月、米LinkedIn社のSNSに「企業の結婚：いかに離婚を避けるか」と題する文章を投稿した。提携や合弁、パートナーシップといった企業同士の“結婚”は、成功すれば両社がお互いに学び合うことで効率と質が高まる。ただ現実にはほとんど“離婚”に終わる。文章の中でGhosn氏は、15年間のRenault・日産アライアンスと4年間のドイツDaimler社とのパートナーシップを管理した経験を踏まえ、提携を成功させるためのアドバイスを6点示した。

　（1）広い心で尊重し合って始める、（2）共通点を見いだす、（3）プロジェクトやパフォーマンスに集中、（4）規律を守る、（5）ウィン・ウィンのプロジェクトを追及、（6）ウィン・ルーズのプロジェクトを避ける─である。Ghosn氏は、新しいプロジェクトを検討するたびに聖域やタブーを無くして「すべてを机上に置く」ことが大切だとする。そして最も重要なのは（6）の「ウィン・ルーズのプロジェクトを避ける」ことだとした。片方に利点がないプロジェクトを進めると、最終的に“離婚”するという。「不快な思い出は、良い思い出よりもはるかに記憶に残る」とも記し、ビジネスの場ではこの点を忘れがちだとした。