EMCにかかわる技術者が，現場で認知されず苦しむことは少なくありません。最近，社内にEMCの試験所を設ける機器メーカーが増えていますが，品質を軽視した効率至上主義に技術者が悩まされるケースが目立ち始めました。原理原則に立ち返って，組織と技術者の役割を明確にしておくことが重要です。そうすれば技術者は生き生きと仕事ができ，実力も高められます。機器メーカーでEMCに長年従事してきた技術者が，キャリア形成や組織の在り方を提言します。
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