携帯電話機市場の巨人Nokia社が，戦略を大幅に見直した。「iPhone」や「Android」の登場で，携帯電話機の市場が大きく変わったからだ。誰もがスマートフォンを作れてしまうというコモディティー化の波も押し寄せている。2011年の主力機種を発表した携帯電話機メーカーの取り組みから見えてきたのは，Androidなど共通のプラットフォームの上で自社ならではの価値を生み出そうとする姿だった。
「我々は今，重大な岐路に立っている。将来への歩みを進めるためには，大きな変化が避けられない」（フィンランドNokia Corp., President and CEOのStephen Elop氏）。
モバイル関連の世界最大の展示会「Mobile World Congress 2011」（2011年2月14～17日）の開幕を目前に控えた11日，Nokia社が“歴史的”な戦略転換を発表した。スマートフォンのメインのプラットフォームとして「Windows Phone」を採用するなど，米Microsoft Corp.と戦略的に提携する計画だという。
携帯電話機の世界販売台数シェアで1位の座に君臨し，販売台数では2位以下を大きく引き離しているNokia社。その巨人ですら，携帯電話機市場の急激な環境変化に，事業戦略の大幅な変更を余儀なくされたのである。
群を抜くApple社の収益
Nokia社にこの変化を迫ったのは，米Apple Inc.の「iPhone」や，米Google Inc.の「Android」をベースにしたスマートフォンの隆盛だ。米International Data Corp.（IDC）が2011年2月に発表した調査結果によると，スマートフォンの2010年世界出荷台数は3億260万台。台数ベースで携帯電話機市場の2割近くを占めており，その比率は今後も急速に高まる見通しだ。
