【直言】事故・不祥事をVEで考える　ものづくりの原点は顧客の喜ぶ顔

　VE（Value Engineering）というと，すぐコスト削減を思い浮かべる人が多いが，それは間違い。もっと奥が深い。
　ここ数年，マンションの耐震偽装やトラックのハブの強度不足など，ものづくりの信頼を根底から覆すような事件が多発している。エレベータのロープの強度不足が明らかになり，さらには汚染米，うなぎや鶏肉の産地偽装，地下水中の有害物質のハムへの混入など，不祥事が相次ぐ。その背景として，行き過ぎたコスト削減が指摘されているが，これらをVEの視点から見るとどうなるか。VEの5原則に立ち返って，ものづくりの原点を考えてみたい。（以下，「日経ものづくり」2009年1月号に掲載）

さっさ・まつね
さっさ・まつね
1971年4月に日立建機に入社し設計を担当。1998年にイタリアFiat社との合弁会社に出向。2001年に日立建機に復帰，日本VE協会東日本支部長にも就任。2006年11月に物流資材会社の波南（本社茨城県土浦市）の社長に就く。