多くの日本企業が導入に取り組みながらも，なかなか定着させられなかったTRIZ。だが，手法/ソフトの改良や，定着のためのノウハウ蓄積により，効果を上げる企業が増えてきている。再び注目を集めつつあるTRIZに関し，先進企業の取り組みを基にTRIZ導入の効果と意義を解説し，さらにTRIZ導入の全体像を紹介する。

本シリーズは，日経ものづくり2005年4月号の「なるほどthe メソッド　新しいTRIZ 第2回」を再編集したものです。（記事は同記事執筆時の情報に基づいており，現在では異なる場合があります）
篠原 司(しのはら・つかさ)
産能大学講師/日経BPコンサルティング コンサルタント（2005年当時）
筆者プロフィール　東京工業大学大学院修士課程修了後，日経BP社入社。1999年認定TRIZエキスパート。同年より産能大学講師を兼任。現在，日経BPコンサルティング社に出向中。『日経メカニカル』において日本で初めてTRIZを紹介。TRIZ連載コラム（1998年5月～2001年12月），「TRIZ」別冊シリーズ1～6など，TRIZ関連記事を多数執筆。