日本電機工業会（JEMA：The Japan Electrical Manufacturers’ Association）がまとめた提言書「製造業2030」をシリーズで解説してきた本連載もいよいよ最終回を迎えた。今回は、2016年度に行ったスマートマニュファクチャリング特別委員会（以下、本委員会）の活動の総括と、そこから生まれた新たな提言について紹介する。
＜これまでの記事＞
・「モデル」を持てば、製造業の未来が見えてくる（第1回）
・“集合知”に基づいて、ものづくりの将来像を描く（第2回）
・新技術・新工法がスマート化への道を切り拓く（第3回）
・製造業の機能は、入れ替え可能な“部品”になる（第4回）
・改善の横展開にサイバーフィジカルシステムを活用せよ（第5回）
2016年度の活動内容
前回までの5回にわたり、2030年の製造業を表すFBM（Flexible Business and Manufacturing）というモデルについて解説してきた。2016年度はFBMの具現化と本委員会メンバー間における共通理解を深めるために、次の3つのワーキンググループ（WG）に分かれ、それぞれのテーマについて議論した。
WG1：FBMのアーキテクチャの定義
WG2：制御盤の将来的な製造をテーマにFBMのあり方を検討
WG3：Flexible Businessのユースケースを収集及び整理、製造業のサービス化の検討
これら3つのWGの活動実績（検討内容）を表現したマップを図1に示す。
図1 FBMの具現化と共通理解を深めるための3つのWG
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