2020年の東京オリンピック/パラリンピックの開催決定を機にスポーツと、その周辺にあるビジネスへの関心が高まっている。そればかりではなく、2019年のラグビーワールドカップをはじめ、この数年間で国内では巨大なスポーツイベントの開催が目白押しだ。 スポーツにかかわる日本の取り組みやビジネスに世界からも熱い視線が注がれているなか、「ビッグイベントの後に何を残すか」が重要性を増している。
祭りが終わり、「兵どもが夢の跡」にならぬよう、大会後にも継続するスポーツを核にした社会課題の解決に取り組み、世界に通用する新しいスポーツ文化や生活スタイルを提案していく。この視点が、新規事業の創出を目指す企業のビジネスチャンスにつながる。
「2021年以降、英語検定で協会が定める最低スコアを満たさない選手は日本代表に選びません」――。日本人初のフェンシング競技の五輪メダリストで、現在は日本フェンシング協会会長を務める太田雄貴氏は2019年4月25日、年間活動方針の記者説明会で新制度の導入を発表した。企業ではTOEICなどの英語検定のス…
「ものづくりとデジタルの融合」。昨今、多くのメーカーが掲げている戦略だが、言うは易し行うは難しの典型例だ。開発の現場からは苦悩の声も聞こえてくる。
スポーツの3大要素である「観る」「する」「支える」を目的とした観光である、「スポーツツーリズム」が盛り上がりを見せている。もちろん、2019年の「ラグビーワールドカップ2019」、2020年の「東京オリンピック・パラリンピック（オリパラ）」、そして2021年の「ワールドマスターズゲームズ2021…
スポーツ庁があのビル・ゲイツ氏とコラボ――。2018年11月9日、スポーツ庁はスポーツを通じて世界の貧困や飢餓の問題を解決する活動のために、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団（以下、ゲイツ財団）とパートナーシップを結んだと発表した。
ゼビオグループが考える新しいスポーツビジネスの姿（その6）
リアル店舗を展開するリテール（小売店）業界にとって、拡大を続けるオンラインリテールは大きな脅威になっている。これは、スポーツ専門店も例外ではない。スポーツ専門店の強みをいかに打ち出していくか。
ゼビオグループが考える新しいスポーツビジネスの姿（その5）
ゼビオグループを中核事業として支える屋台骨は、「スーパースポーツゼビオ」をはじめとするスポーツ専門店のリテール事業だスーパースポーツゼビオを展開するゼビオの加藤智治社長に、リテール事業から見たゼビオアリーナや3x3などの取り組みや、スポーツリテールの将来像について聞いた。
テレビが伝えなかったサッカーW杯
大方の予想を覆し、サッカー日本代表の活躍で大いに湧いたW杯（2018FIFAワールドカップ）ロシア大会。深夜にテレビの前で日本代表に声援を送った読者も多いだろう。今回筆者は、日本サッカー協会およびいわきFCのチームドクター（齋田 良知先生＝順天堂大）らに同行し、日本代表チームを追いかけて会場を回っ…
東京オリンピック・パラリンピック競技大会（東京2020大会）の開幕まで、いよいよ2年を切った。東京2020大会ではオリンピックが開幕する2020年7月24日から、パラリンピックが閉幕する9月6日までの期間に、延べ1010万人、1日あたり最大で92万人の来場が予想されている。この期間だけで東京都の人…
東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 イノベーション推進室エンゲージメント企画部長 天野春果氏
競技場の陸上トラックで本物のフォーミュラカーを走らせてみたり、あるときはISS（国際宇宙ステーション）や南極の基地と競技場を結んで“生交信”のイベントを展開してみたり･･･。今やホーム試合は完売が続き、Jリーグでも有数の人気チームとなった川崎フロンターレ。そこで数々の意外性のあるイベントを仕掛けて…
ゼビオグループが考える新しいスポーツビジネスの姿（その4）
3人制バスケットボール（3×3）のプロリーグ「3×3.EXE PREMIER」は、2018年シーズンに参加チームを昨シーズンの2倍となる36チームに増やす。今後も参加チーム数を増やしていく計画だ。チーム数の拡大戦略を採る背景には、世界的なシェアリング経済の広がりがある。
ゼビオグループが考える新しいスポーツビジネスの姿（その3）
「クルマを持って楽しい、豊かな人生を送っている」という満足度と、「プロスポーツチームのオーナーになって選手を選んで、ファンと一緒に勝った負けたで1シーズン盛り上がる」という楽しさのどちらを選ぶか。
ゼビオグループが考える新しいスポーツビジネスの姿（その2）
スポーツ量販店大手のゼビオグループが2020年春のオープンを目指して、青森県八戸市で建設を計画している多目的アリーナは、国内で盛り上がるスタジアム・アリーナ建設計画や、スポーツによる地方創生の取り組みで大きな指標の1つになりそうだ。
ゼビオグループが考える新しいスポーツビジネスの姿（その1）
スポーツ量販店大手のゼビオグループは、アリーナの建設・運営の多拠点化を本格化する。「ゼビオアリーナ仙台」に続き、2017年12月には青森県八戸市で新アリーナの建設計画を打ち出した。アリーナの運営を担当するクロススポーツマーケティングの中村考昭社長に、スポーツ量販店がアリーナビジネスに乗り出す意義や、…
「"SPORTS X"Conference 2017」報告（4）
2019年から2021年にかけて、3年連続でメガスポーツイベントが開催される日本は、2025年までにスポーツ産業の市場規模を15.2兆円にまで拡大していくことを目指している。
「"SPORTS X"Conference 2017」報告（3）
2019年から2021年にかけて、3年連続でメガスポーツイベントが開催される日本は、2025年までにスポーツ産業の市場規模を15兆円にまで拡大していくことを目指している。
2027年のeスポーツ
五輪競技を目指す動きが本格化し、国内外でスポーツ関連業界による参入が相次ぐeスポーツ。なぜ世界的な盛り上がりをみせているのか？
テレビが伝えなかった平昌五輪（3）
連載最終回は、平昌オリンピック・パラリンピックを支えたテクノロジーなどに触れる。
テレビが伝えなかった平昌五輪（2）
競技会場間の移動は平昌五輪で苦痛だったことの一つだ。リオデジャネイロ五輪の時、非常に役に立った「Uber」は、韓国では違法のため使うことができない。平昌五輪の競技会場間の移動手段は、一般の観戦客はKTX（新幹線）・無料シャトルバス・タクシーの３つに限定された。
テレビが伝えなかった平昌五輪（１）
日本人選手の冬季五輪における過去最多のメダル獲得数で盛り上がった平昌五輪（2018年2月8日～25日）。リオ五輪に続いて、チームのサポートや視察で現地に滞在したユーフォリア代表取締役の宮田 誠氏に、テレビがあまり伝えなかった生の現地のレポートを3回に渡ってお届けしていただく。
2027年のスポーツ・ライブイベント
プロ野球やJリーグ、Bリーグなど、スタジアムやアリーナで繰り広げられる公式戦が賑わいを見せる季節が到来している。プロスポーツリーグの生命線となるライブイベントを支えるビジネスは今後、どのように進化していくのか。