強い工場の担い手レベルチェック造り方と買い方の連動）

　では、管理者である人に伺います。あなたの職場では、造り方と買い方が連動（買い過ぎの抑制）していますか？　ここでレベルを確かめてみてください。

レベル5：生販在（生産・販売・在庫）は三位一体という考えを持ち、必要なものを必要な量だけ買うことを徹底している。顧客やメーカーの都合で、やむを得ず在庫を増やさざるを得ないことはあるが、関連部門が一体となって、その削減に取り組み続けている。
レベル4：必要なものを必要な量だけ買おうとする取り組みを積極的に行っている。製造部門や営業部門との協力も徐々に進みつつあり、在庫のレベルは向上しつつある。
レベル3：できる限り必要なものを必要な量だけ買おうとする取り組みを行っている。そのためには製造部門や営業部門との協力も必要だが、現時点では調達部門が中心になって努力している。
レベル2：原材料在庫を減らそうとする取り組みは行っているが、現実には生産優先で在庫が増加することがしばしばある。
レベル1：
原材料在庫は「必要悪」だと考え、生産や販売などを最大効率化するための手段と考えている。

　自分のレベルを考えて、まずは1ランクレベルアップすることを目指してほしい。