大企業病の蔓延度のレベルェック

　皆さんの職場や関係する現場の大企業病のまん延度のレベルはどうだろうか。

レベル5： 変化を積極的に受け入れる職場だ。各職場が自発的に変化に向けた議論を継続的に行っている。仕事のやり方は組織で手順やルール化されており、それらは現場で常に見直しの対象となって頻繁に議論している。
レベル4： 変化は比較的受け入れる職場だ。意欲のある人は自発的に変化に取り組むこともある。仕事のやり方は組織で手順やルール化されており、品質問題発生などをきっかけに自発的な変化への議論が発生することもある。
レベル3：変化をある程度受け入れるが、自発的ではなく上司から言われて渋々という感じだ。仕事のやり方は組織で手順やルール化されているが、ルールの問題点などを自ら変えようという姿勢は乏しい。
レベル2：変化を好まない。仕事のやり方は組織で手順やルール化されているが、決まったルールを変えようとすると強い抵抗が見られる。
レベル1：変化を好まない。仕事のやり方は個人の流儀がまん延していて、それらを変えようとすると強い抵抗が見られる。

　変化に強く、しなやかに対応できるレベル5を目標に、まずは1ランクアップを目指したい。