つながる工場のKPIの統一

　もう1つ、「つながる工場」を考える際に忘れてはならないのは、各工場や企業の間の生産指標（KPI）の統一です。この項目や定義がバラバラであると、「実際の生産状況に差があるのか」や「改善が実施できているのか」が判断できなくなってしまいます。

　現状では、統一の指標として推奨されているものに、このコラムの第３回「生産管理システムとIoTプラットフォーム」で書いたISO22400があります。このISO22400は、一般にMES（Manufacturing Execution System）の指標と言われますが、効率化や品質、環境、能力、在庫、保守など34の指標が存在します。ただし、この全ての指標を共通で管理する必要はありません。自社にあった指標に優先順位をつけて選択し、工場間や企業間で統一を図ることが重要です。

　日本の企業では同じ企業であっても、工場が異なると生産指標も異なることは普通にあります。しかし、「つながる工場」の世界では、この指標（KPI）の共通化は必須です。

　次回は、デジタルツインについて取り上げます。