セミナー/イベント

新製品開発プロジェクトリーダー養成講座 第4期

~開発プロジェクトに必要な実務を、講義とワークで体感する連続セミナー~

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お申し込み受付は終了しました

近年、世界経済の荒波にもまれる日本企業とともに、かって世界の先端に位置した日本の新製品、技術開発は、低迷していると報じられている。日本の研究開発費は、主要国と比較して遜色はないが、必ずしも企業収益につながっておらず、さらに厳しい国際競争に直面している中で、技術経営戦略の立て直しが急務となっている。

技術経営戦略の中核となるのは、新製品開発プロジェクトである。新製品開発プロジェクトでは、単に新しい製品を作ることだけではなく、プロジェクトプラン、コスト管理、リスク予測などを組み込み、収益性を確保することが重要である。

本講座では、開発プロジェクトの起案から、製造移管までをプロジェクトライフとし、プロジェクトを効率よく成功させるために必要なプロジェクトリーダーの能力開発、習得を目的としています。本講座プログラムは、プロジェクトリーダーに不可欠なプロジェクトマネジメントスキル、コミュニケーションスキル、プランニングスキルなどを講義とワークを通じて習得するもので、特に理工系出身のプロジェクトリーダーにとって有用な内容となっています。

受講者は、4日間の講座終了後、即プロジェクトリーダーとして活躍でき、また、受講者同士の懇親を通じて製品開発の知見も広がります。

新製品開発における定石とノウハウを、ぜひ本講座で学んでください。

概要

日時:4回シリーズセミナー(いずれも2014年) 03月06日(木)10:00~19:00(開場09:30)予定 03月13日(木)、03月20日(木)
  13:00~19:00(開場12:30)予定
03月27日(木)10:00~19:00(開場09:30)予定
会場:エッサム神田ホール(東京・神田)
主催:日経エレクトロニクス/日経ものづくり/Tech-On!

受講料(税込み)

  • 一般価格220,000円
  • 読者価格211,000円
  • 一般価格には、「日経エレクトロニクス(最新号1冊+1年26冊)」または「日経ものづくり(1年12冊)」の購読が含まれます。 お申込はご希望の雑誌が表示されているボタンをお選びください。ご送本開始はセミナー開催後になります。
  • 日経エレクトロニクス(雑誌、Digital版、Digital版セット)、日経エレクトロニクスPremium、または日経ものづくり定期購読者の皆様は、読者価格でお申し込みいただけます。※本講座は、日経エレクトロニクスPremium読者価格(一般価格の50%割引)は適用されませんので予めご了承ください。
  • ※受講料には、1日目と4日目の昼食が含まれています。
  • ※満席になり次第、申込受付を締め切らせていただきますので、お早めにお申し込みください。

講師紹介

栗原 啓志郎 氏 (くりはら けいしろう)

アライアンス・コア株式会社 技術顧問 兼 九州大学 大学院 特任教授

1946年福岡県生まれ。福岡大学工学部電気工学科卒。
1970年(株)小松製作所入社。1998年(株)小松製作所、エレクトロニクス事業本部主幹。2008年~2011年(株)小松製作所 技術顧問。2004年アライアンス・コア(株)設立。2011年九州大学大学院 情報システム科学研究院 特任教授(非常勤)。そのほか、(社)電子情報技術産業協会(JAITA) 半導体技術ロードマップ委員会 特別委員、(社)日本半導体ベンチャー協会 政策委員会委員、(株)産業革新機構 アドバイザリーフォーラムメンバー、(社)日本半導体産業人協会 企画委員会委員も勤めている。


酒井 勇貴 氏 (さかい ゆうき)

クリエイティブパーソンズ 代表パートナー(中小企業診断士)

長岡技術科学大学大学院修了後、老舗産業資材メーカーにて研究開発業務に従事。その後、独立系ベンチャーキャピタルグループにて家電ベンチャーの新規事業の立ち上げを行う。2013 年に経営コンサルタントとして独立。現在は事業計画策定・新商品企画・Webマーケティングを中心とした支援活動を展開中。新・経営力向上TOKYOプロジェクト支援診断士。日本マネジメント学会正会員。経営学修士。

プログラム詳細

10:00 - 19:00

1日目

オリエンテーション

・講座の目的、スケジュール、進め方の説明/参加者自己紹介など

講義

・新製品開発の目的、必要性/新製品開発プロジェクトの意義

昼食
講義

・プロジェクト提案のポイント/開発プロジェクトの流れ

・SWOT分析/製品開発プロジェクトの承認、組織

グループディスカッション

・開発プロポーザルの決定

13:00 - 19:00

2日目

発表+ディスカッション

・参加者宿題プレゼン+デスカッション

講義

・プロジェクトを成功させるには
・プロジェクトリーダーの役割
・プロジェクトのプラニング
・プロジェクトチームの編成/モチベーション
・キックオフミーティング

グループディスカッション

・SWOT分析
・ガントチャート
・WBS

13:00 - 19:00

3日目

発表+ディスカッション

・参加者宿題プレゼン+デスカッション

講義

・プロジェクトの進捗管理
・コミュニケーション
・リスク管理
・プロジェクトのコスト(人件費、減価償却など)

グループディスカッション

・プロジェクト予算/リスク管理

10:00 - 19:00

4日目

講義

・プロジェクトの終了、報告、報告書作成

ワーク

・グループプレゼン準備(終了報告書をプレゼンに追加)

・各グループプレゼン

修了式

・グループプレゼン講評

・講座修了式

懇親会 19:00~

・講師と受講者、ならびに受講者同士の交流会を行います。

  • ※講演内容等、随時更新いたします。また、プログラムは変更になる場合があります。予めご了承ください。

お申し込み受付は終了しました

■受講料のお支払い:
お支払い方法が「請求書」の方には、後日、受講券・請求書をご郵送いたします。
ご入金は銀行振込でお願いいたします。なお、振込手数料はお客様のご負担となりますので、あらかじめご了承ください。
「クレジットカード支払」の方には、受講券のみをお送りいたします。
■お申し込み後のキャンセルおよび欠席:
お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
■最少開催人員:
12名。参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

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