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新製品開発プロジェクトリーダー養成講座

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日経エレクトロニクス

新製品開発プロジェクトリーダー養成講座

~ 開発プロジェクトに必要な実務を、講義とワークで体感する連続セミナー ~

事前申込は終了しました
※当日受付を承ります。直接会場にお越しください。

近年、世界経済の荒波にもまれる日本企業とともに、かって世界の先端に位置した日本の新製品、技術開発は、低迷していると報じられています。日本の研究開発費は、主要国と比較して遜色はないものの、必ずしも企業収益につながっておらず、さらに厳しい国際競争に直面している中で、技術経営戦略の立て直しが急務になっています。

技術経営戦略の中核となるのは、やはり新製品開発プロジェクトです。新製品開発プロジェクトでは、単に新しい製品を作ることだけではなく、プロジェクトプラン、コスト管理、リスク予測などを組み込み、収益性を確保することが重要であることは言うまでもありません。

本講座では、開発プロジェクトの承認から、製造移管までをプロジェクトライフとし、プロジェクトを効率よく成功させるために必要なプロジェクトリーダーの能力開発、習得を目的としています。のべ4日間の連続プログラムは、プロジェクトリーダーに不可欠なプロジェクトマネジメントスキル、コミュニケーションスキル、プラニングスキルなどを講義とワークを通じて習得するもので、特に理工系出身のプロジェクトリーダーにとって有用な内容となっています。

受講者は、のべ4日間の講座終了後、即プロジェクトリーダーとして活躍でき、また、受講者同士の懇親を通じて製品開発の知見も広がります。

新製品開発における定石とノウハウを、ぜひ本講座で学んでください。

■社内での研修プログラムとしてご検討いただくためのリーフレットをご用意しています。ダウンロードは以下からどうぞ。
    ⇒【概要/プログラム詳細/申込書】(約700kb)

概要

日時[1日目]:2012年11月6日(火) 10:00~19:00(開場09:30) 予定
日時[2日目]:2012年11月14日(水) 13:00~19:00(開場12:30) 予定
日時[3日目]:2012年11月20日(火) 13:00~19:00(開場12:30) 予定
日時[4日目]:2012年11月27日(火) 13:00~19:00(開場12:30) 予定
会場:テクノアソシエーツ 会議室 (東京・溜池山王)
主催:日経エレクトロニクス/Tech-On!

受講料(税込み)

  •  一般価格220,000円(税込み)
  •  日経エレクトロニクス、日経エレクトロニクスPremium、または日経ものづくり読者価格211,000円(税込み)
■社内での研修プログラムとしてご検討いただくためのリーフレットをご用意しています。ダウンロードは以下からどうぞ。
  ⇒【概要/プログラム詳細/申込書】(約700kb)

  • ◇一般価格には、「日経エレクトロニクス(最新号1冊+1年26冊)」または「日経ものづくり(1年12冊)」の購読が含まれます。 お申込はご希望の雑誌が表示されているボタンをお選びください。ご送本開始はセミナー開催後になります。
  • ◇日経エレクトロニクス、日経エレクトロニクスPremium、または日経ものづくり定期購読者の皆様は、読者価格でお申し込みいただけます。※本講座は、日経エレクトロニクスPremium読者価格(一般価格の50%割引)は適用されませんので予めご了承ください。日経エレクトロニクスDigital版をご購読の方はお問い合わせフォームよりご連絡ください
  • ※ 受講料には、1日目の昼食が含まれています。
  • ※ 満席になり次第、申込受付を締め切らせていただきますので、お早めにお申し込みください。

講師紹介

米野 正博 氏

米野 正博 氏 技術コンサルタント

1947年山形県生まれ。上智大学機械工学科卒。ハートフォード大(米国)MBA.工学博士(東京工業大学)米国ロックタイト社(米国コネチカット州)、ヨーロッパ研究所(アイルランド)勤務を経て、1990年より日本ロックタイト社研究開発所長、会社合併により2002年より2007年までヘンケルテクノロジーセンター、ゼネラルマネジャー。2007年から2009年まで近畿大学客員教授。ロックタイト、ヘンケル社勤務中、自動車、エレクトロニクス、一般産業分野向け高分子材料(接着剤、シール剤など)の新製品開発プロジェクトのマネジメントに従事。

プログラム詳細

11月6日(火)
10:00~19:00

【1日目 】

●オリエンテーション
 ・講座の目的、スケジュール、進め方の説明 ・参加者自己紹介など
●講義
 ・新製品開発の目的、必要性 ・新製品開発プロジェクトの意義
●昼食
●講義
 ・プロジェクト提案のポイント ・開発プロジェクトの流れ
 ・SWOT分析 ・製品開発プロジェクトの承認、組織
●小テスト
●グループディスカッション
 ・開発プロポーザルの決定

11月14日(水)
13:00~19:00

【 2日目 】

●発表+ディスカッション
 ・参加者宿題プレゼン+デスカッション
●講義
 ・プロジェクトを成功させるには ・プロジェクトリーダーの役割
 ・プロジェクトのプラニング ・初期検討の重要性
 ・プロジェクトチームの編成 モチベーション ・キックオフミーテング
●小テスト
●グループディスカッション
 ・SWOT分析、ガントチャート、WBS、リスク管理

11月20日(火)
13:00~19:00

【 3日目 】

●講義
 ・プロジェクトの進捗管理 ・コミュニケーション ・リスク管理
 ・プロジェクトのコスト(人件費、減価償却など) ・DCFキャッシュフロー
 ・リターンマップ
●小テスト
●グループディスカッション
 ・プロジェクト予算、リターンマップ

11月27日(火)
13:00~19:00

【 4日目 】

●講義
 ・プロジェクトの終了、報告 ・報告書作成
●グループプレゼン準備
●グループプレゼン

 ※最終日は終了後に懇親会を予定しています。

  • ※プログラムは変更になる場合があります。あらかじめご了承願います。
事前申込は終了しました
※当日受付を承ります。直接会場にお越しください。
■受講料のお支払い:
後日、受講券・ご請求書を郵送いたします。ご入金は銀行振込でお願いいたします。
なお、振込手数料はお客様のご負担になりますので、あらかじめご了承ください。
■お申し込み後のキャンセルおよび欠席:
お申し込み後のキャンセル、ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。
■最少開催人員:
12名。参加申込人数が最少開催人員に達しない場合は、開催を中止させていただくことがあります。

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