申し込み受付中のセミナー セミナーに関するお問い合わせ 講演データのダウンロードサービス 講演資料の特別頒布
Twitterでつぶやく
Facebookでシェアする
日経ものづくり主催

開発の鉄人が直接指導
ものづくり新商品・新事業開発講座

事前申込は終了しました

開発の鉄人こと多喜義彦氏は，長年にわたり，ものづくりのためのビジネスモデルを創成し，具体的な新商品・新事業を開発してきました。その手法は，自らが現場に入り，ものづくり企業が保有する潜在的な経営資源を顕在化し，そこに新しいビジネスモデルを創造・構築しながら，新商品や新事業を開発するものです。現在までに，約3,000件の開発，800社以上の企業に新商品や新事業を提案してきた，開発の第一人者です。

本講座は，多喜氏自らが全カリキュラムを企画構成し，ビジネスモデルを創造・構築しながら具体的な新商品・新事業を開発していきます。ほとんど全ての講座時間を担当して指導するという，まさに開発の鉄人直伝の実践講座です。

プログラムの特長
◎ビジネスモデルを創造・構築しながら，具体的な新商品・新事業開発を進める勘所を，開発の鉄人 多喜義彦氏が直接指導。
◎グループワークを主体とした，具体的な新商品・新事業開発を進める実践的研修（実体験）。
◎新商品・新事業開発を進める上で不可欠なビジネスモデルを堅守する知的財産戦略と，新事業を成功に導くチームビルティングを専門家が指導。

■受講者の対象
企業の経営幹部，および新商品・新事業開発部門の責任者

概要

  • 開催日：2010年1月9日（土），1月16日（土），1月23日（土），2月6日（土）
  • 開催時間：各日とも10:00〜17:00（開場9:30）予定
  • 会場：システム・インテグレーション　会議室（東京都千代田区一番町，地下鉄・半蔵門駅または麹町駅）
  • 定員：20名
  • 主催：日経ものづくり
  • 共催：システム・インテグレーション

受講料（税込み）

  • 250,000円
    • ※受講料には，「日経ものづくり(１年間・12冊)」の購読が含まれます。現在ご購読中の方は，購読期間を１年間延長させていただきます。
    ※本セミナーは全4回の講座で構成されます。特定の講座のみの募集は行いませんのでご了承ください。

    ※ 満席になり次第，申込受付を締め切らせていただきますので，お早めにお申し込みください。

講師紹介

多喜 義彦 氏

多喜 義彦 氏 システム・インテグレーション　代表取締役

たき・よしひこ：1951年生まれ。1988年システム・インテグレーション設立。代表取締役に就任，現在に至る。新商品開発プランナーとして，新事業開発から商品の具体的開発，販売まで幅広い分野を手掛け，現在40数社の技術顧問。

多喜氏からのメッセージ

プログラム概要


受講メリット
◎ビジネスモデルを創造・構築するための創造力，具体的な新商品・新事業開発を進めるための実践力と具体的手法の習得，および知財戦略の基本知識とその事例研究を通じての実践力向上。
◎グループワークを通じて，チーム形成力や組織におけるリーダーシップ，開発を牽引する推進力のパワーアップ。
◎具体的なビジネスモデルや新商品・新事業開発を進めながら構築する，実践的な異業種ネットワークの形成。
◎開発成果物（新商品・新事業，知的財産権）の共有と実施権。
◎受講後，多喜義彦氏によるフォローアップ・コンサルティング・サービス（希望者）。

講座終了時の開発成果物
◎新しいビジネスモデルと新商品・新事業企画書


第1回　2010年1月9日（土）

10:00〜17:00
１．ものづくり企業における，これからの新商品・新事業開発
リーマンショックから始まった大不況，そして大量生産・大量消費というアメリカ型のビジネスモデル終焉など，我が国のものづくり企業を取り巻く，産業構造や環境の変化を洞察するとともに，これからの新商品・新事業開発の在り方を様々な実例を通して講義します。

２．ビジネスモデル概論
新事業開発を成功させるには，強いビジネスモデルの構築が不可欠です。ビジネスモデルとは一体何か，何故ビジネスモデルが必要なのか，そして，どうやってビジネスモデルを構築していくのか，実例を通して講義します。

・グループワーク
受講者同士でグループをつくり，ビジネスモデル構築のグループワークを行います。

第2回　2010年1月16日（土）

10:00〜17:00
１．ビジネスモデル創出の勘所と効果的なビジネスプロデュース
これからは，モノからコト，つまり顧客にとって嬉しいコトガラをどうやって提供するかを考えていくことが，新事業を成功させる秘訣です。より強いビジネスモデルを創出するための勘所や，より効果的なビジネスのプロデュース方法を講義します。

・グループワーク＋成果発表
グループワークの成果発表を行います。

・開発の鉄人による公開コンサルティング
日常の開発現場で“掘り起こし”といわれるコンサルティングを，開発の鉄人自らが受講者に対して行います。受講者の企業本来の“強み”や“特長”である経営資源を掘り起こし，その企業の具体的な開発テーマにまで落とし込み，具体的な新商品・新事業の提案を行います。

第3回　2010年1月23日（土）

10:00〜17:00
１．ビジネスモデルを堅守する知的財産戦略
創出したビジネスモデルを競合や新規参入企業から堅守するには，知的財産戦略が不可欠です。様々な事例を用いながら，効果的な知的財産戦略の勘所を知財専門家である弁理士が講義します。

２．新事業を成功に導くチームビルディング
新事業開発成功の可否は，その開発に携わるチーム力が大きく影響します。どの様に個々の強みを活かし，新事業を成功に導くのか？一人ひとりを活かすチームビルディングの実践法を人材育成の専門家が講義します。

・グループワーク
コンサルティングで創出した開発テーマごとにグループをつくり，ビジネスモデルを具現化するための新商品・新事業開発をグループワークで実践します。

第4回　2010年2月6日（土）

10:00〜17:00
１．新事業を推進する開発型人材とField Allianceの時代
新事業を推進していくためには，物事の本質を見定め，ビジネスを活性させるための最適化を図り，企業同士を結びつけていく開発型人材が不可欠です。顧客の絶対数が増えないこれからの時代にあって，事業フィールドを共有する“Field Alliance”という新しい考え方が必要です。ここでは，新事業を推進する人材に焦点を当てて講義します。

・グループワーク＋最終成果発表
グループワークの最終成果発表を行います。
※プログラムは変更になる場合があります。あらかじめご了承願います。

事前申込は終了しました

■受講料のお支払：
後日，受講券・ご請求書を郵送いたします。ご入金は銀行振込でお願いいたします。なお，振込手数料はお客様のご負担になりますので，あらかじめご了承ください。

■お申し込み後のキャンセルおよび欠席：
お申し込み後のキャンセル，ご送金後の返金はお受けいたしかねます。代理の方が出席くださいますようお願いいたします。