• BPnet
  • ビジネス
  • PC
  • IT
  • テクノロジー
  • 医療
  • 建設・不動産
  • TRENDY
  • WOMAN
  • ショッピング
  • 転職
  • ナショジオ
  • 日経電子版
半導体製造 プロセス技術や工場の動向を知るための
 

TELの東会長がAMATとの経営統合を語る、「緩やかな連携ではもはや生き残れない」

大下 淳一=日経BP半導体リサーチ
2013/12/09 20:00
1/2ページ
講演する東氏
講演する東氏
[クリックすると拡大した画像が開きます]

 東京エレクトロン 代表取締役会長兼社長の東哲郎氏は、2013年12月2日に半導体産業人協会(SSIS)が東京都内で開催した「12月度SSIS講演会」に登壇した。この中で、同年9月に発表した半導体製造装置最大手の米Applied Materials社(AMAT)との経営統合の背景に言及した(関連記事)。

 東氏が強調したのは、半導体製造装置業界が置かれた状況の厳しさ。半導体デバイスは今後、社会インフラに本格的に浸透していくフェーズにあるが、そのためには継続的な技術革新とコスト低減が求められる。一方で微細化技術は限界に近づいており、この先はそれを打破するために膨大な開発投資が求められるようになる。この結果、半導体メーカーが装置メーカーに求める「コスト低減と開発スピードへの要求は高まる一方だ」(東氏)という。

 装置メーカーは一般にデバイス・メーカーに比べて高い利益率を享受してきたととらえられがちだが、実際にはそうではないと東氏は話す。アプリケーションやサービスまでを含む半導体業界全体のバリュー・チェーンを見た場合、営業利益の総額に占める製造装置業界の比率は小さく、装置業界が利益面で大きな成長を遂げてきたとは言えないという。

 このように、装置メーカーを取り巻く環境が今後ますます厳しくなるとの判断から、AMATとの経営統合を決断したと同氏は述べた。半導体業界ではこれまで、コンソーシアムのような“緩やかな連携”に基づく共同開発が少なくなかった。このやり方では「各社が本当に肝になる技術を出し合って、将来必要とされる技術を生みだすことは難しい」と東氏は指摘する。同社はあえて経営統合という踏み込んだ形を取ることで、これまでは実現できなかった深いレベルの連携を目指す考えである。

ここから先は日経テクノロジーオンライン有料会員の方のみ、お読みいただけます。
・会員登録済みの方は、左下の「ログイン」ボタンをクリックしてログイン完了後にご参照ください。
・会員登録がお済みでない方は、右下の「有料会員に申し込む」ボタンをクリックして、申し込み手続を完了させてからご参照ください。

【技術者塾】(2/23開催)
シグナル/パワーインテグリティーとEMC

〜高周波・低電圧設計に向けたノイズの課題と対策〜


本講座では、設計事例を基に、ノイズ対策がなぜ必要なのかを分かりやすく解説します。その上で、シグナルインテグリティー(SI)、パワーインテグリティー(PI)、EMCの基礎知識ならびにそれらがノイズ課題の解決にどのように関係しているかを、これまでの知見や経験に基づいた具体例を踏まえつつ解説を行います。 詳細は、こちら
日程 : 2016年2月23日
会場 : 化学会館
主催 : 日経エレクトロニクス
印刷用ページ

マイページ

マイページのご利用には日経テクノロジーオンラインの会員登録が必要です。

マイページでは記事のクリッピング(ブックマーク)、登録したキーワードを含む新着記事の表示(Myキーワード)、登録した連載の新着記事表示(連載ウォッチ)が利用できます。

協力メディア&
関連サイト

  • 日経エレクトロニクス
  • 日経ものづくり
  • 日経Automotive
  • 日経デジタルヘルス
  • メガソーラービジネス
  • 明日をつむぐテクノロジー
  • 新・公民連携最前線
  • 技術者塾
  • スポーツイノベイターズオンライン

Follow Us

  • Facebook
  • Twitter
  • RSS

お薦めトピック

日経テクノロジーオンラインSpecial

記事ランキング