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HOMEものづくり設計革新 > 【ケーススタディ】設計者の付帯業務削減を狙う --- クラリオン

【ケーススタディ】設計者の付帯業務削減を狙う --- クラリオン

  • 木崎 健太郎=日経ものづくり
  • 2012/03/29 00:00
  • 1/1ページ
クラリオンが2009年春にPDMを導入した直接のきっかけは,ザナヴィ・インフォマティクスとの合併(同年4月)だった。両社ともカーステレオやカーナビなど,車載用機器を造っている。合併により,同じような業務の実行に二つの異なった業務プロセスが存在,という困った状況に突入しつつあった。そこで,単に業務プロセスを統合するだけでなく,従来の問題点を一掃しよう,とクラリオンは考えた。
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