元ソニーの異端児が語る人材育成論
出典：日経ものづくり
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これまで（2015年2～5月号）、「出る杭」について、次のように分析してきた。すなわち、出る杭は「全体最適」を重んじる人間＝「T字型人間」であり、常識破りの変化＝イノベーションを起こす人間であること。T字型人間とは、精神の「知」の領域に「高い論理的思考力」、「情」の領域に「強い普遍への好感」、「意」…日経ものづくり
これまで（2015年2～4月号）、「出る杭」とは、「全体最適」を重んじる人間＝「T字型人間」であり、常識破りの変化＝イノベーションを起こす人間であること、現代は「T字型人間」を育てるべき時代であることを述べた。「T字型人間」とは、精神の「知」の領域に「高い論理的思考力」、「情」の領域に「強い普遍への…日経ものづくり
前2回（2015年2～3月号）で、「出る杭」とは、「部分最適」を重んじる人間＝「I字型人間」に対して、「全体最適」を重んじる人間＝「T字型人間」であること、故にT字型人間は「常識」という「部分最適」に基づく考え方を疑い、常識破りの変化＝イノベーションを起こす人間であること、現代はT字型人間の出現を待…日経ものづくり
前回（2015年2月号）は、世の中の多数派である「部分最適」を重んじる人間＝「I字型人間」に対して、「出る杭」とは少数派である「全体最適」を重んじる人間＝「T字型人間」であり、故に「常識」という「部分最適」に基づく考え方を疑い、常識破りの変化＝イノベーションを起こす人間であると述べた。今回は、なぜ今…日経ものづくり
「先生、僕たちは、本当に変わりましたよ」─。研修初日には「意味が分からない研修」とこぼしていたリーダー格の受講生が、1カ月後にそう言った。2014年秋から年末にかけて、大手メーカー3社の幹部候補生15人を集めて実施した「出る杭」を育成する研修、「出る杭研修」でのことである（図1）。日経ものづくり