日経ものづくり 新しいTRIZ

新しいTRIZ

第２回　数億円の経営成果も珍しくない

篠原 司 日経BPコンサルティング コンサルタント/産能大学講師

数億円の経営成果も珍しくない
特許網の構築にも貢献

多くの日本企業が導入に取り組みながらも，なかなか定着させられなかったTRIZ。だが，手法/ソフトの改良や，定着のためのノウハウ蓄積により，効果を上げる企業が増えてきている。前回はそうしたTRIZの最新事情について概要を解説してもらった。第2回目の今回は，再び注目を集めつつあるTRIZに関し，導入効果と意義を紹介してもらう。（本誌）

　この手法は使えない—
一時期，そうした誤解が広まりつつあったTRIZ。だが，韓国Samsungグループなどがその導入で効果を上げ，そうした誤解は払しょくされつつある。手法/ソフトの改良やTRIZ定着のためのノウハウの蓄積が進んできたこともあり，日本でもその導入に関心を寄せる企業が再び増加，一部の企業では大きな効果を上げるところも出始めている。今回は，そうした先進企業の取り組みを基にTRIZ導入の効果と意義を解説し，さらにTRIZ導入の全体像を紹介する。