【見える化の極意 第10回】管理・間接部門の業務の見える化（2）

　前回は，管理・間接部門における個人別業務日程管理の見える化，および多能化に向けてのスキルや教育訓練計画の見える化と，そのメリットについて説明した。今回は，管理・間接部門における日常業務管理の見える化とその効果について取り上げる。ここでは，管理・間接部門の中でも，設計・ 開発部門，購買部門，品質管理部門を対象に，要点を解説する。（以下，「日経ものづくり」2008年1月号に掲載）

表●設計小日程計画表
表●設計小日程計画表