日経ものづくり 見える化の極意

第8回：
生産現場の見える化を実現する
VMの進め方（2）

管理/改善のサイクルを
迅速に回す道具立て

五十嵐 瞭
中部産業連盟 常務理事 主幹コンサルタント

　今回は，前回に引き続き，生産現場にVM（Visual Management，目で見る管理）導入する際の手順（手 順4～6）をまず紹介し，その上で生産現場においてVMを成功させるためのポイントについて解説する。

実現方法確立し実施/フォロー
　手順4の「VMの実現方法の確立」以降について解説する（図）。

手順4：VMの実現方法の確立
　VMの実現方法の確立においては「5S（整理，整頓，清潔，清掃，しつけ）の徹底的推進」「管理システムの見直し/整備」「物的システムの見直し/整備」「VMの道具立ての検討/具体化」といった四つの取り組みを実施する。
（以下，「日経ものづくり」2007年11月号に掲載）
日経ものづくり 見える化の極意
図●生産現場におけるVWの導入手順

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