日経ものづくり 数字で見る現場

調査テーマ：業務プロセスの効率化とその課題

　業務プロセスを効率化する手段の一つである「コンカレント・エンジニアリング」。開発プロセスのさま ざまな工程を同時並行的に進める手法である。このコンカレント・エンジニアリングには，多くの企業が取り組んでいる（Q1）。「全社的に」「一部の事業部門間」「一部の工程間」を合計すると64.3％がコンカレント・エンジニアリングに取り組んでいるという結果だった。ただし， 「全く取り組んでいない」という回答も25.5％と少なくはない。
　取り組んでいる割合は，企業規模（従業員数）が大きいほど高くなる傾向にある。例えば，1万人以上の企業では「取り組んでいる」の合計は83.6％だが，10～99人の企業では48.8％。全く取り組んでいない」という回答は1万人以上の企業で9.9％にしかすぎないが，10～99人の企業では36.6％と1/3を超える。（以下，「日経ものづくり」2007年11月号に掲載。また，「数字で見る現場」のアンケートで集計した全設問の結果は，日経ものづくりの読者限定ページでご覧になれます。）

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