「もの」づくり力はイノベーション力
「モノ」との違いにこだわる
内閣府 総合科学技術会議 議員
柘植 綾夫
ものづくりの重要性を人に話すと，少なからぬ方々から「まだそのような古い考えを捨てていないのか。これからはモノではなくサービスとソフトが重要だ」との反論が返ってくる。サービス産業の人だけではない。大学の教育・研究関係者もそうなのである。彼らは「モノ」と，ものづくりでいう「もの」との本質的相違を認識していないようだ。
2006年4月からスタートした第三期科学技術基本計画は，基本姿勢の一つに「人材育成と競争的環境の重視～モノから人へ，機関における個人の重視～」を打ち出している。ここでいう「モノ」とは「ヒト・モノ・カネ」と表現される場合のように，生産要素または経営資源といった手段としての「モノ」を表している。
一方，ものづくりという際の「もの」は，生産活動により付加価値を持った成果物を表す概念である。事業目的を具現化した結果，それが有形のものはハード・システムであり，無形のものはソフト・システムであり，顧客との橋渡し行為がサービスである。
柘植 綾夫
1969年三菱重工業入社，2000年同社取締役技術本部長，2002年同社代表取締役・常務取締役技術本部長，2005年1月から現職。工学博士。
