（写真：柳生貴也）

　ソリューション提供へ舵を切るわれわれは，市況の変化に応じて事業戦略を3段階に切り替えてきた。1993～1997年の第1段階ではシェア拡大に力を入れ，大きな成功を収めた。現在ではメモリー市場で32％，DRAM市場で32％，NAND型フラッシュ・メモリー市場で50％のシェアを持っている。1998～2001年の第2段階では利益率を追求する方向に戦略をシフトさせた。これは1996～1997年の不況がキッカケになっている。その後，2001年の1年間でDRAMの価格が80％下落したことを受け，再び戦略を変更した。2002年以降の第3段階では，製品の差異化に力を入れることにした。汎用メモリーに加え，携帯機器向けやグラフィックス分野向け，特殊用途向けなど，高付加価値品の事業拡大を進めている。これによって，今後は総合的なメモリー・ソリューション・プロバイダを目指そうと考えている。