「中国の工場を立て直して欲しい」。EMSを経営する台湾の友人からの依頼で、中国に渡った著者。そこで見たのは、日本の常識では到底考えられない問題の数々だった。そんな中国で、いかに現地従業員の信頼を勝ち得て、不良率の大幅改善に成功したのか。