生産管理、発注管理、在庫管理などのオペレーションを精度良く回すためには、正確なBOM情報が欠かせない。BOMの構築・運用方法が適切でないと、製品開発期間後半（生産準備など）における大きな手戻りや、設計変更時の混乱発生などにつながる可能性がある。

　今回は、生産・購買部門を中心に、設計以外の部門におけるBOM情報の意義と、そこで留意すべき事柄について述べる。

［1］E-BOM（設計BOM）とM-BOM（製造BOM）

　BOM情報は、生産部門にとっては生産管理・在庫管理（製品、仕掛）などの業務、そして購買部門にとっては部材の所要量計算・部材発注・在庫管理などの業務において、なくてはならないものだ。その他、販売、サービス、環境などを含め、多岐にわたる部門がBOM情報なしには成り立たない業務を実行している。

　しかし、設計部門が作成する「E-BOM」（設計BOM：Engineering BOM）は、製品の機能・性能といった、製品設計部門の視点のみから構築されていることが多い。このようなケースでは、製品設計以降のフェーズで、生産業務や購買業務で利用できる「M-BOM」（製造BOM：Manufacturing BOM）への変換作業が必要となる（サービス視点、販売視点などさまざまな用途向けにそれぞれBOMを定義する考え方もあるが、ここではE-BOM以降のBOMをM-BOMと呼ぶこととする）。