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設計・生産 ものづくり現場の競争力アップに貢献する
 

《知識のサプリ》第21回---IE編(1)生産性向上に役立つIE

笠原 隆=ノバ コンサルティング
2009/08/17 19:00
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日経ものづくり編集部からのお知らせ
本コラム著者の笠原隆氏は,2009年8月5日にお亡くなりになりました。本記事は,ご遺族の方の了解を得て掲載するものです。

 今回から,製造業において主に生産現場の生産性向上に利用されているIE(Industrial Engineering,産業工学)について説明していきます。これまで本コラムで紹介してきたVE(価値工学)やブレーンストーミングと同様,IEも製造業の枠を超えて,流通/医療/運輸/通信/アパレルなどさまざまな分野で活用されています。皆さんも,ぜひIEの手法を身に付けて,職場の課題解決に役立ててください。

長い歴史があるIE

 IEには非常に長い歴史があります。
18世紀後半に英国で産業革命が起こり,その時に現在の生産計画,生産工程,機械設備の標準設定,部品標準化などに関する基本的な考え方が生まれました。それが米国に渡った後,1911年にFrederick Taylorが『The Principles of Scientific Management』(邦題:科学的管理法の諸原理)を発表しました。これが,IEの始まりといわれています。

 IEでは,管理水準を高めることで生産性を改善します。大まかな手順を下の図に示しました。システムなど全体にかかわる部分から着手した後,動作などの細部に向けて改善を進めていくのが特徴です。

IEの大まかな手順
IEの大まかな手順
IE編は2回分あります。次回は2009年8月19日の掲載を予定しています。
【技術者塾】(2/15開催)
日系メーカーのための 中国現地法人の不正発見と内部統制

中国人従業員の不正を発見するポイントや発生後の対処方法、そして発生させないための体制構築に関するエッセンスを分かりやすく解説します。
会場 : Learning Square新橋

【技術者塾】(2/16開催)
日系メーカーのための 中国現地法人「人員削減」のノウハウ

人員削減をテーマに、知らないと大けがをする論点を採り上げ、今後起こり得る事態への適確な対応策をじっくり解説します。
会場 : Learning Square新橋

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