前回までは,ブレーンストーミング(BS)の全般的な特徴や種類を紹介してきました。今回からは,個別の手法の具体的な進め方を解説していきます。最初に解説するのは,メモ用紙を活用したBSの進め方です。
メモ用紙を活用するBSの進め方は,以下の通りになります。
Step1:目的の確認
【最終目的を確認する】
コスト削減,品質改善,時間短縮など
【目的達成に必要となる具体的な目標を確認する】
改善目標金額,改善時間,目標性能,など
【スケジュールを確認する】
発想に費やせる時間,発想の手順
Step2:発想の準備
【備品を準備する】
メモ用紙,ペン,セロハンテープ,模造紙など
【発想に必要な情報を準備する】
コスト,開発期間,現物・試作品,カタログなど
【発想方法を確認する】
発想のルール,アイデアの書き方,タイムキーパー選定など
Step3:各人による発想
【1課題当たり10分程度とする】
【メモ用紙にアイデアを記入する】
1枚に1件書く
完全なアイデアでなくてもヒントでもよい
文章に限らずポンチ絵や図表などを書いてもよい
Step4:グループによるアイデア発想
【1課題当たり10分程度とする】
【各人のアイデアを説明する】
【説明を受けたアイデアに対して便乗してアイデアを追加する】
Step5:アイデアの整理
【模造紙の上部に発想した課題,発想者,年月日,用紙番号などを記入する】
【残ったスペースに発想したアイデアやヒントをすべて張り付ける】
【発想のルールを厳守する】
自由奔放
質より量
批判・判断の禁止
他人便乗
【発想と判断を分ける】
発想する時はいかなる判断や評価もしない
発想中は他人のアイデアに対して批判や判断をしない
【アイデアはメモ用紙1枚に1件だけ記入する】
【発想中は,上司と部下,設計と生産など一切の関係性を無視する】
【模造紙にはすべてのアイデアを張り付ける(選別しない)】