（毎週金曜日更新）

（第10話）

FairPlay for DRM

　iTunes Music Storeで購入した楽曲が，iPod以外の携帯型プレーヤにコピーできないことも，音楽業界の安心感を増したようだ。iPodに格納した音楽ファイルは，基本的にパソコンにはコピーできない。

　Apple社は，当然DRM技術にも気を配った。iTunes Music Storeに加え，同時発表した第3世代のiPodに，「FairPlay」と呼ぶDRM技術を組み込んだ。同社独自の技術で，詳細は明らかにしていない。保護されたファイルをiPodに転送して再生できるほか，家庭内ネットワーク上での安全なストリーミング再生なども可能という。

　Apple社が他社と違ったのは，必要以上に強力なDRM技術を導入しなかったことである。レコード会社の過大な要求に対し，体を張ってユーザーの権利を主張した。それまでもApple社は，iPodの進化に応じて，段階的にDRM技術を組み込んできた。最初の世代では，楽曲ファイルの転送回数を制限するような厳格なDRM技術は用いず，画面に「音楽を盗用しないでください」などと表示するにとどめた。DRM技術を初めて導入したのは，朗読した書籍などのコンテンツを提供するサービス「Audible.com」に対応した第2世代機だった。Audible.comは独自のDRM技術を利用していたため，第3世代機の初期の製品では，その方式とFairPlayの2つを組み込んでいた。

　今のところFairPlayは，DRM技術としてまずまずの成績を上げている。2004年に入って，FairPlayによる保護を無効にするとうたったソフトウエア「PlayFair」が現れた。Chrisによれば，こうしたツールはFairPlayのセキュリティ・ホールを突いたものの，ツールが抽出するファイルは簡単には再生できないという。「今のところ，ビジネス上の被害は特にない。レコード会社も，こうしたツールが生み出すファイルが，大した問題じゃないことを分かってる」（Chris）。いずれにしてもApple社は，iTunes Music Storeを始めて1年後に公開したiTunes Version 4.5で，このセキュリティ・ホールをふさいだようだ。

1Week, 1Million Downloads

　Steveが発表した当初，iTunes Music StoreはMacintoshだけに向けたサービスだった。Apple社がすべてをコントロールできる環境でサービスを立ち上げた。それならばと恐る恐るコンテンツを提供したレコード会社は，数週間後には全く違う見解を持つようになった。

　iTunes Music Storeは，たちどころにマスコミに熱狂を引き起こした。Steveはロック・ミュージシャンのSheryl Crow とともに，米Forbes誌の表紙に収まった。消費者の反応も強烈だった。iTunes Music Storeは，最初の1週間で100万曲以上を売り上げる。Steveは誇らしげに語った。「1週間で，我々はこれまでのすべての記録を塗り替え，オンラインで音楽を販売する世界最大の会社になった」。レコード業界も驚きを隠せなかった。「1週間足らずで100万曲なんて，想像だにしていなかった」（米 Warner Music Group，chairman and CEOのRoger Ames）。「最初の1カ月で100万曲いけば大成功だと思っていた。Appleのやり方は正しかった」（Universal Music Group，CEOのDoug Morris）。

　ここまでくれば，Apple社の勝ちだった。レコード業界は，CDの売り上げの漸減に頭を痛め，ファイル交換ソフトウエアの脅威に神経を尖らせていた。彗星のごとく現れたApple社の成功は干天の慈雨だった。Windows版のiTunes Music Storeの登場を待ち望むのは，ユーザーやApple社だけでなくなった。

　2003年10月16日，Apple社はWindowsパソコン向けのiTunes Music Storeを開店する。売り上げの勢いはさらに増した。Windows版が登場する前は，Apple社が1000万曲を販売するのに4カ月余りを要した。 Windows版が現れると，わずか3カ月で1500万曲が上乗せされた。サービス開始から1年後の2004年4月28日。Apple社はトータルで 7000万曲を販売したと発表する。

The iPod Twiggy Act

　AppleにとってiTunes Music Storeは，あくまでもiPodの売り上げを伸ばすための仕組みである。そのもくろみはまんまと成功した。Macintosh向けのiTunes Music Storeがオープンした直後の1週間で，Apple社は11万台ものiPodを受注したという。Windows版の登場後に，iPodの出荷台数が爆発的に伸びたことは，前回触れた。

　もちろんiPodのヒットに貢献したのは，iTunes Music Storeの成功ばかりでない。Apple社はiPod自体にも大幅な変更を加えた。第3世代のiPodで，Apple社はさらなる薄さと軽さを追求した。Apple社の表現を借りれば，「2枚のCDよりも薄く，軽い」。第3世代機の厚さは15.7mm。第2世代機よりも2.7mm薄く，初代機と比べれば4.3mmも減った。

　薄型化を達成したポイントの1つは，機械式のボタンを一切排除したこと。初代機のスクロール・ホイールや押しボタンの代わりに，全面的にタッチ・センサを導入した。第3世代機を分解した米Portelligent Inc.のpresident，David Careyによれば，米Synaptics社の静電容量方式の部品を用いたようだ。

　Portelligent社は，薄型化に寄与したとみられる，もう1つの要因を発見した。Liイオン2次電池の外形寸法が変わった点である。初代機では，2次電池をメイン・ボードと重ねるように実装していた。第3世代機では，メイン・ボードに切り込みを入れて，そこに電池を組み込んだ。電池自体の厚さは若干増えたが，設置面積が小さくなったという。ただし電池が小振りになった結果，以前と比べて容量が減った。iPodの電池動作時間の公称値は，初代の10時間から8時間に落ちた。「Apple社は薄型化のために，電池動作時間を犠牲にした」（David）。

　このほかの変更点で大きかったのは，USB 2.0への対応である。これによってようやくWindowsパソコンが標準的に備えるインタフェースで接続できるようになった。USBインタフェース用に利用したLSIは，米Cypress semiconductor Corpの製品。Portelligent社によると，このLSIとSynaptics社のタッチ・パッドを除けば，iPodの回路構成は以前の機種とほぼ同じという。このほか，第3世代機は操作ボタンの赤いバックライト--暗い所での操作を可能にし，見た目もクール--や，iPodを置くだけでパソコンとAuto-Syncできるドッキング・ステーション--「簡単な回路があるが，基本的には金属の塊」（David）--が加わった。＝敬称略 （日経エレクトロニクス2004年7月19日号より）