生産の自動化を進めていった果てに,最後に何が残るのか。こういう発想が,僕の根底にあるんです。ソニーがものづくりの会社であり続けるとすれば,これは非常に重い課題です。ものづくりが極めて工業化するに従って,人と人の間が少し疎遠になり,それが高... (記事を読む2008/06/11)

趣旨

「僕自身もいろいろな失敗をしました。でもそれが、後で経験として生きるわけです」(日立製作所会長の庄山氏)。「失敗したって会社がつぶれるわけじゃないんですよ。ですから、若い人にはいろんなことをやってみなさいと」(NTN会長の鈴木泰信氏)。日本のものづくりは失敗を恐れない。そして失敗こそが技術を進化させる ――そんなトップたちの経験に基づくものづくり論です。

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2012年4月号 特集 「HondaJet」の全貌

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2012年3月号 特集 頼れる加工技術

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2012年2月号 特集 使ってみたい材料30

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